, miło Cię widzieć!

Czego chcesz się dzisiaj nauczyć?

Program rozwoju kompetencji liderskich
First Time Manager
.

Twój harmonogram pracy

Zobacz, jakie zadania czekają na Ciebie w najbliższym czasie.

  wrzesień-paÅŗdziernik 2025

WyjdÅŗ z roli specjalisty i zostań skutecznym liderem. Naucz się zarządzać ludÅŗmi, prowadzić zespół ku celom, organizować spotkania i tworzyć relacje.

  wrzesień-paÅŗdziernik 2025

Stwórz zgrany, zaangażowany i kreatywny zespół – wirtualny, stacjonarny lub mieszany. Dowiedz się, jak zarządzać pracą podwładnych, monitorować realizację zadań, motywować i rozwiązywać konflikty.

  listopad 2025

Dowiedz się, co motywuje Twoich pracowników, by zwiększyć ich efektywność i satysfakcję z pracy. Zbuduj środowisko przyjazne dla mózgu i spełniające potrzeby psychologiczne każdego człowieka.

  grudzień 2025

Naucz się skutecznie przekazywać informację zwrotną współpracownikom. Dowiedz się, jak dostosować komunikat do odbiorcy i jak prosić o feedback, by poprawić efekty swojej pracy.

  styczeń 2026

Odkryj potencjał pracowników i przekuj go w sukces organizacji. Naucz się rozpoznawać indywidualne potrzeby ludzi i tworzyć strategie rozwojowe dopasowane do celów firmy.

  luty 2026

Naucz się skutecznie przydzielać zadania i wspierać pracowników w ich realizacji. Przekonaj się, czy jesteś mikromenedżerem, i sprawdÅŗ, jak zerwać ze złymi nawykami. 

  marzec 2026

Pokonaj bariery uniemożliwiające udaną współpracę. Naucz się tworzyć alianse, budować porozumienie, identyfikować dysfunkcje w zespole i rozwiązywać konflikty.

  kwiecień 2026

Naucz się rozpoznawać cechy i kompetencje przywódcze, a także świadomie je rozwijać. Stań się osobą, która potrafi stanąć na czele zmian i zjednoczyć zespół wokół wspólnej wizji.

  maj 2026

Naucz się prowadzić skuteczne sesje coachingowe i wspierać pracowników w rozwiązywaniu problemów i osiąganiu celów.

  czerwiec 2026

Naucz się dostrzegać szanse i zagrożenia w otoczeniu biznesowym firmy i elastycznie na nie reagować. Poznaj nowe realia konkurowania, by poprowadzić siebie, zespół i organizację do sukcesu.

  lipiec 2026

Poznaj najczęstsze pułapki związane z procesem decyzyjnym i naucz się ich unikać. Dowiedz się, jak generować i krytycznie oceniać rozwiązania, a także skutecznie wprowadzać decyzje w życie.

  sierpień 2026

Naucz się rozwijać własną inteligencję emocjonalną i cyfrową. Dowiedz się, jak skutecznie przewodzić zespołom hybrydowym i jak tworzyć środowisko sprzyjające współpracy i innowacji. 

Twój harmonogram pracy

Zobacz, jakie zadania czekają na Ciebie w najbliższym czasie.

  marzec-kwiecień 2026

WyjdÅŗ z roli specjalisty i zostań skutecznym liderem. Naucz się zarządzać ludÅŗmi, prowadzić zespół ku celom, organizować spotkania i tworzyć relacje.

  maj-czerwiec 2026

Stwórz zgrany, zaangażowany i kreatywny zespół – wirtualny, stacjonarny lub mieszany. Dowiedz się, jak zarządzać pracą podwładnych, monitorować realizację zadań, motywować i rozwiązywać konflikty.

  lipiec 2026

Dowiedz się, co motywuje Twoich pracowników, by zwiększyć ich efektywność i satysfakcję z pracy. Zbuduj środowisko przyjazne dla mózgu i spełniające potrzeby psychologiczne każdego człowieka.

  sierpień 2026

Naucz się skutecznie przekazywać informację zwrotną współpracownikom. Dowiedz się, jak dostosować komunikat do odbiorcy i jak prosić o feedback, by poprawić efekty swojej pracy.

  wrzesień 2026

Odkryj potencjał pracowników i przekuj go w sukces organizacji. Naucz się rozpoznawać indywidualne potrzeby ludzi i tworzyć strategie rozwojowe dopasowane do celów firmy.

  paÅŗdziernik 2026

Naucz się skutecznie przydzielać zadania i wspierać pracowników w ich realizacji. Przekonaj się, czy jesteś mikromenedżerem, i sprawdÅŗ, jak zerwać ze złymi nawykami. 

  listopad 2026

Pokonaj bariery uniemożliwiające udaną współpracę. Naucz się tworzyć alianse, budować porozumienie, identyfikować dysfunkcje w zespole i rozwiązywać konflikty.

  grudzień 2026

Naucz się rozpoznawać cechy i kompetencje przywódcze, a także świadomie je rozwijać. Stań się osobą, która potrafi stanąć na czele zmian i zjednoczyć zespół wokół wspólnej wizji.

  styczeń 2027

Naucz się prowadzić skuteczne sesje coachingowe i wspierać pracowników w rozwiązywaniu problemów i osiąganiu celów.

  luty 2027

Naucz się dostrzegać szanse i zagrożenia w otoczeniu biznesowym firmy i elastycznie na nie reagować. Poznaj nowe realia konkurowania, by poprowadzić siebie, zespół i organizację do sukcesu.

  marzec 2027

Poznaj najczęstsze pułapki związane z procesem decyzyjnym i naucz się ich unikać. Dowiedz się, jak generować i krytycznie oceniać rozwiązania, a także skutecznie wprowadzać decyzje w życie.

  kwiecień 2027

Naucz się rozwijać własną inteligencję emocjonalną i cyfrową. Dowiedz się, jak skutecznie przewodzić zespołom hybrydowym i jak tworzyć środowisko sprzyjające współpracy i innowacji. 

Twój harmonogram pracy

Zobacz, jakie zadania czekają na Ciebie w najbliższym czasie.

  maj 2026

WyjdÅŗ z roli specjalisty i zostań skutecznym liderem. Naucz się zarządzać ludÅŗmi, prowadzić zespół ku celom, organizować spotkania i tworzyć relacje.

  czerwiec - lipiec 2026

Stwórz zgrany, zaangażowany i kreatywny zespół – wirtualny, stacjonarny lub mieszany. Dowiedz się, jak zarządzać pracą podwładnych, monitorować realizację zadań, motywować i rozwiązywać konflikty.

  sierpień 2026

Dowiedz się, co motywuje Twoich pracowników, by zwiększyć ich efektywność i satysfakcję z pracy. Zbuduj środowisko przyjazne dla mózgu i spełniające potrzeby psychologiczne każdego człowieka.

  wrzesień 2026

Naucz się skutecznie przekazywać informację zwrotną współpracownikom. Dowiedz się, jak dostosować komunikat do odbiorcy i jak prosić o feedback, by poprawić efekty swojej pracy.

  paÅŗdziernik 2026

Odkryj potencjał pracowników i przekuj go w sukces organizacji. Naucz się rozpoznawać indywidualne potrzeby ludzi i tworzyć strategie rozwojowe dopasowane do celów firmy.

  listopad 2026

Naucz się skutecznie przydzielać zadania i wspierać pracowników w ich realizacji. Przekonaj się, czy jesteś mikromenedżerem, i sprawdÅŗ, jak zerwać ze złymi nawykami. 

  grudzień 2026

Pokonaj bariery uniemożliwiające udaną współpracę. Naucz się tworzyć alianse, budować porozumienie, identyfikować dysfunkcje w zespole i rozwiązywać konflikty.

  styczeń 2027

Naucz się rozpoznawać cechy i kompetencje przywódcze, a także świadomie je rozwijać. Stań się osobą, która potrafi stanąć na czele zmian i zjednoczyć zespół wokół wspólnej wizji.

  luty 2027

Naucz się prowadzić skuteczne sesje coachingowe i wspierać pracowników w rozwiązywaniu problemów i osiąganiu celów.

  marzec 2027

Naucz się dostrzegać szanse i zagrożenia w otoczeniu biznesowym firmy i elastycznie na nie reagować. Poznaj nowe realia konkurowania, by poprowadzić siebie, zespół i organizację do sukcesu.

  kwiecień 2027

Poznaj najczęstsze pułapki związane z procesem decyzyjnym i naucz się ich unikać. Dowiedz się, jak generować i krytycznie oceniać rozwiązania, a także skutecznie wprowadzać decyzje w życie.

  maj 2027

Naucz się rozwijać własną inteligencję emocjonalną i cyfrową. Dowiedz się, jak skutecznie przewodzić zespołom hybrydowym i jak tworzyć środowisko sprzyjające współpracy i innowacji. 

Moje szkolenia

Wraz ze szkoleniami masz dostęp do magazynu online ā€žMIT Sloan Management Review Polska"!

Chcesz pogłębiać swoją wiedzę biznesową?
SprawdÅŗ nasze webinaria eksperckie i konferencje!

Polecane ścieżki rozwoju

Zarządzanie
sobą

Zarządzanie zespołem

Zarządzanie projektem

Zarządzanie
firmą

NOWOŚĆ!

Dostęp do szkoleń zawsze
w zasięgu ręki!

Dzięki aplikacji mobilnej możesz uczyć się w dowolnym miejscu i czasie. Korzystaj z funkcji dostępnych tylko w aplikacji: 

  • Ustaw własny kalendarz przypomnień o nauce
  • Pobierz wideo offline i obejrzysz bez dostępu do Internetu 
  • Dodaj szkolenia do ulubionych
Write your awesome label here.

Wraz ze szkoleniami masz dostęp do magazynu online ā€žMIT Sloan Management Review Polska"!

Polecane ścieżki rozwoju

Już wkrótce!

Zarządzanie
firmą

Już wkrótce!

Zarządzanie zespołem

Już wkrótce!

Zarządzanie projektem

Już wkrótce!

Zarządzanie
sobÄ