Strefa HR
-
skuteczne wdrożenie platformy,
-
angażowanie pracowników w rozwój,
-
komunikację programów szkoleniowych,
-
mierzenie efektów działań edukacyjnych.

Poradniki dla HR
Praktyczne instrukcje, które pomagają sprawnie zarządzać użytkownikami, dostępami do szkoleń i raportami na platformie.
Jak generować raporty
Krótka instrukcja pokazująca, jak wygenerować raporty i sprawdzić dane dotyczące aktywności oraz postępów uczestników.
Pobierz PDF
Jak dodać nowego użytkownika
Materiał prowadzi krok po kroku przez proces dodawania nowej osoby do platformy i uzupełniania danych użytkownika.
Pobierz PDF
Jak nadać dostęp do szkoleń
Przewodnik wyjaśniający, jak przypisać użytkownikom dostęp do odpowiednich szkoleń i materiałów na platformie.
Pobierz PDFChecklisty projektu / wdrożenia
Szybkie materiały do pobrania dla zespołów HR, L&D i koordynatorów projektu. Każda checklista wspiera konkretny etap pracy z platformą.
Checklista wdrożenia platformy learningowej
Lista działań przed uruchomieniem dostępu: właściciele, terminy, komunikacja, test kont i podstawowe ryzyka.
PDF - 2 stronyMatryca odpowiedzialności HR i managerów
Prosty playbook pokazujący, kto odpowiada za zaproszenia, przypomnienia, wsparcie uczestników i monitoring postępów.
XLSX / PDF - przykładPlan aktywizacji uczestników po 30 dniach
Zestaw działań, które pomagają odświeżyć komunikację i wrócić do użytkowników po pierwszym miesiącu programu.
PDF - harmonogramChecklista przeglądu kwartalnego programu
Pomaga przygotować spotkanie statusowe: dane, wnioski, rekomendacje i następne kroki dla sponsorów biznesowych.
PDF - do spotkaniaSzablony komunikacji dla kursów
Pakiety komunikacyjne przypisane do szkoleń, uporządkowane według kategorii tematycznych i gotowe do szybkiego pobrania przez HR.
Informacja zwrotna
Pobierz komunikacjęPodstawy komunikacji w biznesie
Pobierz komunikacjęRozwiązywanie konfliktów: ja w konflikcie
Pobierz komunikacjęRozwiązywanie konfliktów: zespół w konflikcie
Pobierz komunikacjęSztuka negocjacji
Pobierz komunikacjęSztuka pisania w biznesie
Pobierz komunikacjęZarządzanie zebraniami
Pobierz komunikacjęMarketing relacji
Pobierz komunikacjęMarketing strategiczny
Pobierz komunikacjęDoskonalenie procesów decyzyjnych
Pobierz komunikacjęElastyczne zarządzanie zasobami
Pobierz komunikacjęInnowacja i kreatywność
Pobierz komunikacjęMyślenie strategiczne
Pobierz komunikacjęTworzenie wygrywających strategii
Pobierz komunikacjęWdrażanie innowacji
Pobierz komunikacjęWdrażanie strategii
Pobierz komunikacjęZarządzanie interesariuszami
Pobierz komunikacjęZarządzanie w zmiennym otoczeniu
Pobierz komunikacjęZarządzanie zmianą
Pobierz komunikacjęEfektywne wykorzystanie czasu i energii
Pobierz komunikacjęInteligencja cyfrowa: mindset
Pobierz komunikacjęOsiąganie wyników
Pobierz komunikacjęZarządzanie karierą
Pobierz komunikacjęZarządzanie stresem i emocjami
Pobierz komunikacjęCoaching menedżerski
Pobierz komunikacjęDelegowanie zadań
Pobierz komunikacjęEfektywna współpraca
Pobierz komunikacjęElastyczność w biznesie
Pobierz komunikacjęInteligencja cyfrowa: współpraca
Pobierz komunikacjęInteligencja cyfrowa: organizacja
Pobierz komunikacjęJak stać się menedżerem
Pobierz komunikacjęKierowanie zespołem
Pobierz komunikacjęKultura organizacyjna
Pobierz komunikacjęMistrzowska rekrutacja: od strategii do selekcji
Pobierz komunikacjęMistrzowska rekrutacja: celne wybory, silne zespoły
Pobierz komunikacjęPodejmowanie decyzji
Pobierz komunikacjęPrzywództwo: jak stać się liderem
Pobierz komunikacjęPrzywództwo: kompetencje lidera przyszłości
Pobierz komunikacjęRozwój pracowników: od potencjału jednostki do sukcesu organizacji
Pobierz komunikacjęRozwój pracowników: trendy i metody
Pobierz komunikacjęRóżnorodność i inkluzywność
Pobierz komunikacjęWyznaczanie celów
Pobierz komunikacjęZarządzanie motywacją: motywowanie pracowników
Pobierz komunikacjęZarządzanie motywacją: jak zbudować zaangażowany zespół
Pobierz komunikacjęZarządzanie talentami
Pobierz komunikacjęBudżetowanie
Pobierz komunikacjęOcena ekonomiczna projektów
Pobierz komunikacjęPodstawy wyceny przedsiębiorstw
Pobierz komunikacjęZarządzanie efektywnością
Pobierz komunikacjęZrozumienie sprawozdań finansowych
Pobierz komunikacjęSzablony komunikacji ogólnej
Gotowe wiadomości dla HR, managerów i uczestników programu — do szybkiej adaptacji w mailach, intranecie lub komunikatorach firmowych.
Szablon komunikacji: start programu rozwojowego
Wiadomość otwierająca program, wyjaśniająca jego cel, korzyści dla uczestników oraz pierwszy krok po otrzymaniu dostępu.
DOCX Pobierz szablonPrzypomnienie o dostępie do platformy
Krótki komunikat dla osób, które otrzymały dostęp do programu, ale jeszcze nie rozpoczęły nauki lub nie zalogowały się na platformie.
DOCX Pobierz szablonZachęta do wyboru szkolenia
Szablon wiadomości wspierającej uczestników w wyborze odpowiedniego szkolenia i rozpoczęciu pracy z materiałami rozwojowymi.
DOCX Pobierz szablonKomunikat od przełożonego do zespołu
Wzór wiadomości, którą przełożony może wysłać do zespołu, aby podkreślić znaczenie programu i zachęcić do aktywnego udziału.
DOCX Pobierz szablonNajbliższe webinary
Krótka lista nadchodzących spotkań dla HR i managerów. Daty są wyróżnione, żeby użytkownik od razu wiedział, czy chce się zapisać.
Webinar: Jak zwiększać zaangażowanie pracowników w rozwój
Praktyczne sposoby na komunikację, przypomnienia i współpracę z managerami w programach learningowych.
Jak czytać dane o aktywności uczestników
Spotkanie dla osób, które chcą lepiej interpretować postęp, frekwencję i skuteczność komunikacji.
Plan komunikacji programu rozwojowego krok po kroku
Od pierwszego zaproszenia po zamknięcie programu i wnioski dla kolejnej edycji.
Zbliżające się szkolenia
Zapowiedzi premier szkoleniowych w kolejnych kwartałach, z krótkim opisem tematu i jasnym przejściem do szczegółów.
Nowe standardy pracy lidera
Fikcyjna zapowiedź szkolenia o codziennych rytuałach managerskich, priorytetach i pracy z zespołem.
Zobacz więcej
Komunikacja w projektach międzydziałowych
Fikcyjna zapowiedź szkolenia o uzgadnianiu odpowiedzialności, rytmie spotkań i jasnych decyzjach.
Zobacz więcej
Decyzje oparte na danych HR
Fikcyjna zapowiedź szkolenia o analizie aktywności uczestników i przekładaniu danych na działania rozwojowe.
Zobacz więcejNewsy / nowości na platformie
Krótka sekcja produktowa dla HR: nowe materiały, funkcje, zmiany w katalogu i ważne komunikaty dla klientów B2B.
Nowość: nowe materiały dla managerów
Do biblioteki dodaliśmy pakiet materiałów wspierających rozmowy rozwojowe, feedback i angażowanie zespołów w naukę.
Czytaj więcejOdświeżony katalog szkoleń
Dodaliśmy krótsze opisy i lepsze oznaczenia tematyczne w przykładowym katalogu.
Nowe wzory komunikacji dla HR
Przykładowe szablony maili dla startu programu, przypomnień i podsumowań.
Webinary dla opiekunów programów
Nowa seria spotkań pokazujących, jak pracować z danymi i aktywizacją uczestników.
FAQ
Najczęstsze pytania dotyczące korzystania z materiałów i szkoleń w Strefie HR, zebrane w jednym miejscu dla zespołów HR.
Jak pobrać materiały PDF?
Kliknij przycisk „Pobierz PDF”, „Pobierz checklistę” albo „Pobierz szablon”. W tej wersji wszystkie linki prowadzą do przykładowych adresów i trzeba je podmienić przed publikacją.
Jak korzystać z kursów na platformie?
Po zalogowaniu użytkownik wybiera szkolenie z katalogu albo przechodzi z bezpośredniego linku przekazanego przez HR. Warto dodać docelową instrukcję logowania w poradnikach lub szablonach komunikacji.
Czy szablony komunikacji można edytować?
Tak. Szablony są przygotowane jako punkt wyjścia. Zespół HR powinien dopasować język, nazwy programów, daty i linki do wewnętrznych standardów organizacji.
Do kogo pisać przy problemach technicznych?
Najlepiej skorzystać z kontaktu do opiekuna klienta albo napisać bezpośrednio do zespołu ICAN Online Learning.
Kontakt
-
ICAN Institute Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
-
Al. Niepodległości 18, 02-653 Warszawa
-
Pomoc techniczna 22 213 07 96
Copyright © 2026
This is the title of this dialog box.
Pobierz już teraz!
Zacznij korzystać z Planu wdrożenia kompetencji i przekuj teorię w praktykę, wzmacniając swoje kompetencje zawodowe i zwiększając skuteczność nauki.
Uwaga!
-
Mistrzowska rekrutacja: Od strategii do selekcji (tu jesteś )
-
Mistrzowska rekrutacja: Celne wybory, silne zespoły
Zespół ICAN Online Learning
Pobierz już teraz!
Zacznij korzystać z Planu wdrożenia kompetencji i przekuj teorię w praktykę, wzmacniając swoje kompetencje zawodowe i zwiększając skuteczność nauki.
Uwaga!
-
Mistrzowska rekrutacja: Od strategii do selekcji
-
Mistrzowska rekrutacja: Celne wybory, silne zespoły (tu jesteś)
Zespół ICAN Online Learning
Zrozumienie strategii firmy i jej długoterminowych celów
Określenie kluczowych kompetencji
Diagnoza potrzeb, możliwości i aspiracji pracowników
Identyfikacja luk kompetencyjnych
Ustalenie konkretnych celów, które strategia rozwoju ma osiągnąć

Tworzenie indywidualnych i zespołowych planów rozwojowych
Wspieranie pracowników w rozwoju

Monitorowanie efektów

Analiza luk kompetencyjnych – identyfikacja realnych deficytów
Jak to zrobić?
-
Określ wymagania na danym stanowisku – zarówno w zakresie kompetencji twardych, jak i miękkich.
-
Oceń aktualny poziom umiejętności pracowników, bazując na wynikach ich pracy, Twoich wcześniejszych ocenach, wynikach testów kompetencyjnych i samoocen.
-
Zidentyfikuj luki kompetencyjne i określ priorytety rozwojowe.
Przykładowo:
Jedziesz rano do pracy i ucieka Ci autobus. Już wiesz, że się spóźnisz.
Przykładowo:
„Jestem spóźnialski”.
„Znowu nawaliłem”.
„Na pewno mnie zwolnią i za co ja wtedy będę żyć”?
„Szef pomyśli, że jestem nieodpowiedzialny”.
Przykładowo:
złość, lęk, niepokój, napięcie
Przykładowo:
Przyjeżdżasz do pracy, czując napięcie, przez co masz trudności w skupieniu się na zadaniach. Może też pojawić się rozdrażnienie w kontakcie z osobami, które nie miały wpływu na Twój stan emocjonalny, ponieważ będziesz szukać sposobu na redukcję napięcia.

Zadanie

Projekt

Cel zespołowy

Misja firmy
Media społecznościowe
Portale z ofertami pracy
Zakładka „Kariera” na stronie firmowej
Polecenia pracownicze
Rekrutacja na uczelniach
Agencje rekrutacyjne i headhunterzy
Wykorzystanie klientów, partnerów biznesowych i konkurencji
Byli pracownicy
Targi pracy i wydarzenia branżowe
Bądź otwarty(-ta) i nawiąż przyjazną relację
Buduj zaufanie
Trzymaj się faktów
Zwiększ częstotliwość feedbacku
Skracaj i jeszcze raz skracaj
Spotkaj się twarzą w twarz
Wspieraj w rozwoju
Dobry urlop, lepsza praca
Trzy tygodnie wakacji
Weekendowy wypoczynek
Prourlopowe zachowania
Naucz się odpoczywać
Nadużywanie imperatywów
Myślenie dychotomiczne
Nadmierne uogólnianie
Selektywna uwaga
Negatywny filtr poznawczy
Katastrofizacja
Uzasadnianie emocjonalne
Etykietowanie
Personalizacja
ICAN Online Learning





