

Program rozwoju kompetencji biznesowych
ICAN Business AdvisorĀ®
DostÄp ważny do: 31.08.2026
Bloki tematyczne
Kierownicy lokalizacji
Strategia i przywództwo
Zbuduj silne fundamenty przywództwa strategicznego. Naucz siÄ tworzyÄ wizjÄ, która inspiruje zespóŠi przekÅada siÄ na konkretne rezultaty biznesowe.
ā Analiza otoczenia biznesowego
ā Budowanie autorytetu lidera
ZarzÄ dzanie i rozwój zespoÅów
Opanuj sztukÄ budowania wysokowydajnych zespoÅów. Poznaj nowoczesne metody motywowania i rozwijania talentów w swojej lokalizacji.
ā System rozwoju kompetencji
ā Budowanie zaangażowania zespoÅu
Komunikacja i wspóÅpraca
ZwiÄksz efektywnoÅÄ komunikacji na wszystkich poziomach. Stwórz kulturÄ otwartego dialogu i konstruktywnej wspóÅpracy miÄdzy dziaÅami.
ā Facylitacja spotkaÅ zespoÅowych
ā ZarzÄ dzanie konfliktami
EfektywnoÅÄ osobista i odpornoÅÄ lidera
Wzmocnij swojÄ odpornoÅÄ psychicznÄ i naucz siÄ zarzÄ dzaÄ energiÄ . Odkryj techniki radzenia sobie ze stresem i presjÄ czasu.
ā Budowanie odpornoÅci mentalnej
ā Work-life balance dla liderów
Bloki tematyczne
Kierownicy projektów
Komunikacja i wspóÅpraca
ZwiÄksz efektywnoÅÄ komunikacji na wszystkich poziomach. Stwórz kulturÄ otwartego dialogu i konstruktywnej wspóÅpracy miÄdzy dziaÅami.
ā Facylitacja spotkaÅ zespoÅowych
ā ZarzÄ dzanie konfliktami
ZarzÄ dzanie i rozwój zespoÅów
Opanuj sztukÄ budowania wysokowydajnych zespoÅów. Poznaj nowoczesne metody motywowania i rozwijania talentów w swojej lokalizacji.
ā System rozwoju kompetencji
ā Budowanie zaangażowania zespoÅu
Strategia i przywództwo
Zbuduj silne fundamenty przywództwa strategicznego. Naucz siÄ tworzyÄ wizjÄ, która inspiruje zespóŠi przekÅada siÄ na konkretne rezultaty biznesowe.
ā Analiza otoczenia biznesowego
ā Budowanie autorytetu lidera
EfektywnoÅÄ osobista i odpornoÅÄ lidera
Wzmocnij swojÄ odpornoÅÄ psychicznÄ i naucz siÄ zarzÄ dzaÄ energiÄ . Odkryj techniki radzenia sobie ze stresem i presjÄ czasu.
ā Budowanie odpornoÅci mentalnej
ā Work-life balance dla liderów
Wszystkie szkolenia
NOWOÅÄ!
DostÄp do szkoleÅ zawsze
w zasiÄgu rÄki!
DziÄki aplikacji mobilnej możesz uczyÄ siÄ w dowolnym miejscu i czasie. Korzystaj z funkcji dostÄpnych tylko w aplikacji:
-
Ustaw wÅasny kalendarz przypomnieÅ o nauce
-
Pobierz wideo na urzÄ dzenie i obejrzyj bez dostÄpu do Internetu
-
Dodaj szkolenia do ulubionych
Kontakt
-
ICAN Institute SpóÅka z ograniczonÄ odpowiedzialnoÅciÄ
-
Al. NiepodlegÅoÅci 18, 02-653 Warszawa
-
Pomoc techniczna 22 213 07 96
Copyright Ā© 2026

, witaj w platformie rozwoju kompetencji biznesowych!
Cieszymy siÄ, że doÅÄ
czyÅeÅ do grona uczestników naszego programu.
Znajdziesz tu zestaw szkoleÅ, które pomogÄ
Ci wzmocniÄ kluczowe kompetencje biznesowe, niezależnie od etapu kariery czy branży, w której dziaÅasz.
Szkolenia możesz realizowaÄ we wÅasnym tempie, dostosowujÄ c naukÄ do swojego rytmu pracy i obowiÄ zków. Dla osiÄ gniÄcia najlepszych efektów rekomendujemy jednak realizowanie ich w kolejnoÅci zaproponowanej poniżej ā zostaÅa ona opracowana tak, aby rozwój przebiegaÅ krok po kroku, od podstaw po zaawansowane umiejÄtnoÅci.
PamiÄtaj ā to Ty decydujesz, jak szybko chcesz siÄ rozwijaÄ. Warto wracaÄ do materiaÅów i utrwalaÄ wiedzÄ, aby przekÅadaÅa siÄ na realne dziaÅania i efekty w Twojej pracy.
This is the title of this dialog box.
Pobierz już teraz!
Zacznij korzystaÄ z Planu wdrożenia kompetencji i przekuj teoriÄ w praktykÄ, wzmacniajÄ c swoje kompetencje zawodowe i zwiÄkszajÄ c skutecznoÅÄ nauki.
Uwaga!
-
Mistrzowska rekrutacja: Od strategii do selekcji (tu jesteÅ )
-
Mistrzowska rekrutacja: Celne wybory, silne zespoÅy
ZespóŠICAN Online Learning
Pobierz już teraz!
Zacznij korzystaÄ z Planu wdrożenia kompetencji i przekuj teoriÄ w praktykÄ, wzmacniajÄ c swoje kompetencje zawodowe i zwiÄkszajÄ c skutecznoÅÄ nauki.
Uwaga!
-
Mistrzowska rekrutacja: Od strategii do selekcji
-
Mistrzowska rekrutacja: Celne wybory, silne zespoÅy (tu jesteÅ)
ZespóŠICAN Online Learning
Zrozumienie strategii firmy i jej dÅugoterminowych celów
OkreÅlenie kluczowych kompetencji
Diagnoza potrzeb, możliwoÅci i aspiracji pracowników
Identyfikacja luk kompetencyjnych
Ustalenie konkretnych celów, które strategia rozwoju ma osiÄ gnÄ Ä

Tworzenie indywidualnych i zespoÅowych planów rozwojowych
Wspieranie pracowników w rozwoju

Monitorowanie efektów

Analiza luk kompetencyjnych ā identyfikacja realnych deficytów
Jak to zrobiÄ?
-
OkreÅl wymagania na danym stanowisku ā zarówno w zakresie kompetencji twardych, jak i miÄkkich.
-
OceÅ aktualny poziom umiejÄtnoÅci pracowników, bazujÄ c na wynikach ich pracy, Twoich wczeÅniejszych ocenach, wynikach testów kompetencyjnych i samoocen.
-
Zidentyfikuj luki kompetencyjne i okreÅl priorytety rozwojowe.
PrzykÅadowo:
Jedziesz rano do pracy i ucieka Ci autobus. Już wiesz, że siÄ spóźnisz.
PrzykÅadowo:
āJestem spóźnialskiā.
āZnowu nawaliÅemā.
āNa pewno mnie zwolniÄ i za co ja wtedy bÄdÄ Å¼yÄā?
āSzef pomyÅli, że jestem nieodpowiedzialnyā.
PrzykÅadowo:
zÅoÅÄ, lÄk, niepokój, napiÄcie
PrzykÅadowo:
Przyjeżdżasz do pracy, czujÄ c napiÄcie, przez co masz trudnoÅci w skupieniu siÄ na zadaniach. Może też pojawiÄ siÄ rozdrażnienie w kontakcie z osobami, które nie miaÅy wpÅywu na Twój stan emocjonalny, ponieważ bÄdziesz szukaÄ sposobu na redukcjÄ napiÄcia.

Zadanie

Projekt

Cel zespoÅowy
















