
Live webinar
Transform your life in just 2 hours with our FREE webinar
Join us for this exclusive webinar and take your professional skills to the next level! Enter your email address to register now and secure your spot. Seats are limited, so register your seat today!
Register now and secure your spot
Hurry! We are limited to only 50 attendees!
01 — Webinar Topics
What you will learn in the webinar
The webinar is designed to equip participants with the tools and knowledge needed to advance their personal and professional development. In this session, attendees will learn:
Setting and achieving career goals
Whether you're just starting out in your career or looking to take the next step, setting clear and achievable goals is essential. We'll provide guidance on setting SMART goals and creating a plan to achieve them.
Improving time management
With so many demands on your time, it can be hard to stay focused and productive. We'll share strategies for prioritizing tasks, managing distractions, and maximizing your efficiency.
Developing a growth mindset
Learn how to cultivate a positive outlook and embrace challenges as opportunities for growth. We'll cover the research behind growth mindset and provide practical strategies for applying this approach to your career.
Write your awesome label here.
02 — Invest in yourself
We provide you with valuable insights and actionable advice
In today's fast-paced and competitive world, it's more important than ever to constantly work on improving your skills. Whether you're looking to advance your career, start your own business, or simply improve your quality of life, developing new skills is key to achieving your goals. Our webinar is designed to provide participants with practical tips and strategies for enhancing their personal and professional development.
03 — Testimonials
Here's what past attendees are saying
Join these satisfied attendees and invest in your career success today by signing up for our upcoming career skills webinar!
"I was feeling really lost in my career and wasn't sure what steps to take to move forward. This webinar gave me so much clarity and direction. The speakers helped me identify my strengths and weaknesses, set realistic goals, and develop a plan to achieve them. I feel much more confident about my ability to succeed and advance in my field. Thank you!"
John Smith
"I've attended a lot of career development webinars, but this one was truly exceptional. The speakers were knowledgeable, engaging, and clearly passionate about helping people succeed in their careers. I learned so much about setting goals, managing my time, and navigating office politics, and I've already started applying these strategies to my own work. I can't recommend this webinar enough!"
Michael Levine
"I loved the mix of theory and practice in this webinar. The speakers presented solid research on topics like growth mindset and time management, but they also gave practical examples and exercises for applying these concepts to real-life situations. I've attended a lot of webinars that are all theory and no action, but this one was the perfect balance."
Rachel Bardot
04 — Webinar hosts
Meet your webinar hosts
Don't just take our word for it! Our previous attendees have transformed their businesses and created successful online courses after attending our webinar. Here's what some of them have to say:
Write your awesome label here.
Tom Solace
The webinar host, John Smith, is an experienced online course creator and online entrepreneur. With many years of experience in the industry, John has helped countless individuals turn their passions into profitable careers and distills complex concepts into easily digestible information. Through this webinar, you'll have a better understanding of what it takes to succeed in your career, as well as practical tools for achieving your goals.
-
5+ Years of experience in the online learning industry
-
Host to over 20+ webinars and campaigns
-
An expert in leading students to succeed in their careers
Write your awesome label here.
Mike Stobbard
Meet our webinar host, Mike Stobbard, a seasoned professional with years of experience in online learning. Mike is a skilled communicator with a passion for engaging with audiences and delivering valuable insights. His ability to create an inclusive and collaborative environment ensures that everyone has a chance to participate and learn. Mike is always up to date with the latest trends, technologies, and best practices.
-
2+ Years of experience in the online learning industry
-
Host to over 15+ webinars and campaigns
-
Committed to bring a unique perspective to the table
Dokumenty
Pomoc
Pomoc dla HR
Kontakt
-
ICAN Institute Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
-
Al. Niepodległości 18, 02-653 Warszawa
-
Pomoc techniczna 22 213 07 96
Copyright © 2025
, witaj w platformie rozwoju kompetencji biznesowych!
Write your awesome label here.
Nowa platforma już dostępna!
Poznaj nową platformę ICAN Business Advisor i odkryj nowy wymiar kursów!

Przypominajka
Na portalu wiedzy szkolenia First-Time Manager Intense czekają już na Ciebie autorefleksja oraz prework
do sesji 5. Nie zapomnij ich wypełnić przed spotkaniem live 27 września.
Przejdź do materiałów
Do zobaczenia!
This is the title of this dialog box.
This is the descriptive text of this dialog box.
Pobierz już teraz!
Empty space, drag to resize
Zacznij korzystać z Planu wdrożenia kompetencji i przekuj teorię w praktykę, wzmacniając swoje kompetencje zawodowe i zwiększając skuteczność nauki.
Uwaga!
Plan wdrożenia kompetencji jest przeznaczony do pracy w ramach ścieżki „Mistrzowska rekrutacja”, składającej się z dwóch szkoleń:
-
Mistrzowska rekrutacja: Od strategii do selekcji (tu jesteś )
-
Mistrzowska rekrutacja: Celne wybory, silne zespoły
By osiągnąć najlepsze efekty, szkolenia dostępne w ramach ściezki warto zrealizować jedno po drugim. Plan wdrożenia kompetencji będzie Twoim przewodnikiem w tym procesie i pomoże Ci przekuć zdobytą wiedzę na konkretne rezultaty.
Powodzenia!
Zespół ICAN Online Learning
Zespół ICAN Online Learning
Pobierz już teraz!
Empty space, drag to resize
Zacznij korzystać z Planu wdrożenia kompetencji i przekuj teorię w praktykę, wzmacniając swoje kompetencje zawodowe i zwiększając skuteczność nauki.
Uwaga!
Plan wdrożenia kompetencji jest przeznaczony do pracy w ramach ścieżki „Mistrzowska rekrutacja”, składającej się z dwóch szkoleń:
-
Mistrzowska rekrutacja: Od strategii do selekcji
-
Mistrzowska rekrutacja: Celne wybory, silne zespoły (tu jesteś )
By osiągnąć najlepsze efekty, szkolenia dostępne w ramach ściezki warto zrealizować jedno po drugim. Plan wdrożenia kompetencji będzie Twoim przewodnikiem w tym procesie i pomoże Ci przekuć zdobytą wiedzę na konkretne rezultaty.
Jeżeli zrealizowałeś(-łaś) już szkolenie „Mistrzowska rekrutacja: Od strategii do selekcji”, kontynuuj pracę w planie wdrożenia, który pobrałeś(-łaś) na początku tego szkolenia.
Jeżeli nie, zachęcamy Cię, byś zaczął/zaczęła pracę właśnie od niego.
Jeżeli natomiast z jakiegoś powodu chcesz zrealizować tylko szkolenie „Mistrzowska rekrutacja: Celne wybory, silne zespoły”, pobierz plan wdrożenia załączony poniżej.
Powodzenia!
Zespół ICAN Online Learning
Zespół ICAN Online Learning
Zrozumienie strategii firmy i jej długoterminowych celów
Strategia rozwoju pracowników powinna być dostosowana do misji, ogólnej strategii firmy i jej celów. Organizacja uwzględnia zarówno uwarunkowania wewnętrzne (np. posiadane zasoby i kulturę organizacyjną), jak i zewnętrzne (np. sytuację na rynku).

Określenie kluczowych kompetencji
Firma musi określić, które kompetencje są niezbędne dla utrzymania konkurencyjności na rynku – zarówno teraz, jak i w przyszłości. Każdy strategiczny priorytet firmy powinien znaleźć odzwierciedlenie w podejściu do rozwoju kompetencji.

Diagnoza potrzeb, możliwości i aspiracji pracowników
Aby poznać potrzeby rozwojowe, aspiracje i potencjał pracowników, menedżer przeprowadza rozmowy rozwojowe, oceny okresowe, ankiety lub badania 360 stopni. Podczas rozmów rozwojowych wspólnie określane są obszary, w których pracownicy potrzebują i chcą się rozwijać, a także te, które są priorytetowe dla firmy.
Identyfikacja luk kompetencyjnych
Za analizę stanowisk, określenie profili kompetencyjnych i identyfikację luk, które mogą ograniczać realizację celów firmy, najczęściej odpowiedzialny jest dział HR. We współpracy z menedżerem tworzy on mapy kompetencji i opisy stanowisk pracy. Udział menedżera w tych procesach jest jednak niezwykle ważny, ponieważ dział HR nie posiada wystarczającej wiedzy o pracownikach i potrzebach zespołów.
Ustalenie konkretnych celów, które strategia rozwoju ma osiągnąć
Strategia rozwoju może mieć różne cele, np.: przygotowanie zespołu do nowych wyzwań, rozwój liderów, adaptację pracowników do zmian technologicznych czy też zatrzymanie w firmie talentów. Cele te muszą być jasne, mierzalne i powiązane z zadaniami zespołu.

Tworzenie indywidualnych i zespołowych planów rozwojowych
Ważne jest, aby plany rozwojowe były zgodne z potencjałem i oczekiwaniami pracowników, a także wymaganiami organizacji. Powinny brać pod uwagę luki kompetencyjne i przyszłe potrzeby pracowników, m.in. w zakresie upskillingu i reskillingu. Plany działań rozwojowych powinny uwzględniać każdy etap życia pracownika, od onboardingu po awanse i przejścia między rolami. W praktyce mogą one obejmować szkolenia, projekty rotacyjne, mentoring, programy talentowe i wiele innych, które poznasz podczas tego szkolenia.
Wspieranie pracowników w rozwoju
Rola menedżera nie kończy się na planowaniu. Lider wspiera pracowników w realizacji planów, aby nowe kompetencje pracowników nie były tylko „teorią”, lecz miały praktyczne przełożenie na codzienną pracę.

Monitorowanie efektów
Po wdrożeniu działań rozwojowych najczęściej to dział HR monitoruje ich efekty np. poprzez wskaźniki efektywności, retencji czy zaangażowania pracowników.
